3/1/08
03 de janeiro 2008
ESTRATÉGIA PARA O ANO DE 2008
Comenta-se muito sobre crises, excesso de ofertas e pouca demanda. Encontra-se culpa no "pouco" dinheiro circulando ou circulando sempre em outro MERCADO, nunca no nosso.
Paralelamente profissionais se dedicam a mostrar que o mercado simplesmente nos cobra inovação, e para aqueles que inovam com COMPETÊNCIA as recompensas são imediatas.
Estudando casos de empresas VENCEDORAS na última década, encontramos algumas estratégias que acreditamos valer a pena compartilhar com vocês.
Paralelamente profissionais se dedicam a mostrar que o mercado simplesmente nos cobra inovação, e para aqueles que inovam com COMPETÊNCIA as recompensas são imediatas.
Estudando casos de empresas VENCEDORAS na última década, encontramos algumas estratégias que acreditamos valer a pena compartilhar com vocês.
Have Fun, crescimento sólido e planejado em menos de 5 anos
METAS PARA UMA EMPRESA VENCEDORA:
Fortalecimento de sua IMAGEM.
Excelência PROFISSIONAL.
Qualidade, QUALIDADE, qualidade.
EFICIÊNCIA logística.
Fidelização de CLIENTES.
CRIAÇÃO de espaços de mercado inexplorados que tornem a concorrência irrelevante.
Foco, FOCO, foco.
Mensagem CONSISTENTE.
Começar a fazer coisas NOVAS ou fazer as mesmas coisas de uma maneira intrinsecamente nova.
Quem quiser FAZER A DIFERENÇA, deve construir uma empresa no qual os clientes, empresarios, acionistas e a sociedade sejam vencedores.
Definir "preço estratégico" estabelecendo o custo a partir do PREÇO "final ideal" e não o inverso.
Assim a empresa poderá avaliar as mudanças que devem ser feitas para se manter COMPETITIVA.
Desenhar as estratégias de sua empresa, conhecendo sempre o que já foi feito com SUCESSO.
APRENDER com os erros dos outros é uma das formas mais eficazes e menos dolorosas de promover mudanças.
Excelência PROFISSIONAL.
Qualidade, QUALIDADE, qualidade.
EFICIÊNCIA logística.
Fidelização de CLIENTES.
CRIAÇÃO de espaços de mercado inexplorados que tornem a concorrência irrelevante.
Foco, FOCO, foco.
Mensagem CONSISTENTE.
Começar a fazer coisas NOVAS ou fazer as mesmas coisas de uma maneira intrinsecamente nova.
Quem quiser FAZER A DIFERENÇA, deve construir uma empresa no qual os clientes, empresarios, acionistas e a sociedade sejam vencedores.
Definir "preço estratégico" estabelecendo o custo a partir do PREÇO "final ideal" e não o inverso.
Assim a empresa poderá avaliar as mudanças que devem ser feitas para se manter COMPETITIVA.
Desenhar as estratégias de sua empresa, conhecendo sempre o que já foi feito com SUCESSO.
APRENDER com os erros dos outros é uma das formas mais eficazes e menos dolorosas de promover mudanças.
UM 2008 DE PARCERIAS PRÓSPERAS
CRIA BRASIL
CRIA BRASIL
criado por criabrasil 
15:39:13 — Arquivado em: 
Parabéns por deixar o blog abordando tantas informações às quais poderemos usar em qualquer atividade profissionais e até mesmo familiar. Inovar e buscar sempre fazer o melhor e de maneira diferente tem sido o desafio daqueles que gostam e respeitam o que fazem.
Obrigado pela dedicação à Cria Brasi, e conte sempre comk a mesma dedicação de todos nós.
Comentário por ines — quinta-feira, 3 de abril de 2008 @ 12:29:10